Introduction aux systèmes de management de la qualité (ISO 9001)
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux du management de la qualité.
- Connaître les exigences de la norme ISO 9001:2015.
- Savoir comment mettre en place un système de management de la qualité conforme à ISO 9001.
- Identifier les bénéfices d’un système de management de la qualité pour l’organisation.
Public concerné
Responsables qualité
Managers opérationnels
Collaborateurs impliqués dans le système qualité
Toute personne souhaitant découvrir la norme ISO 9001
Programme de formation
1. Introduction au management de la qualité (45 min)
Historique et évolution du management de la qualité.
Définitions clés : qualité, système de management, processus.
Principes fondamentaux du management de la qualité (8 principes ISO).
2. Présentation de la norme ISO 9001:2015 (1h)
Objectifs et portée de la norme.
Structure de la norme (Annex SL).
Terminologie spécifique à ISO 9001.
3. Exigences principales de la norme (2h)
Contexte de l’organisme (analyse des parties intéressées, périmètre).
Leadership et engagement de la direction.
Planification : risques, opportunités, objectifs qualité.
Support : ressources, compétences, communication.
Réalisation des produits et services.
Évaluation des performances : surveillance, audit interne.
Amélioration continue.
4. Mise en place d’un système de management de la qualité (1h)
Étapes clés pour implémenter ISO 9001.
Rôle de la documentation (manuel qualité, procédures, enregistrements).
Gestion des non-conformités et actions correctives.
5. Cas pratiques et exercices (1h30)
Analyse de situations réelles ou simulées.
Exemples d’audits internes.
Réflexion en groupe sur la mise en œuvre dans son propre contexte.
6. Synthèse et questions-réponses (30 min)
Récapitulatif des points clés.
Échanges sur les applications concrètes.
Réponses aux questions des participants.
Supports pédagogiques
- Présentation PowerPoint
- Documents et fiches synthèses
- Quiz d’évaluation
- Cas pratiques
